De achttien maanden durende reis naar het automatiseren van creativiteit

Robin Hamilton
CEO inEvidence Limited

Er heerst een specifiek, bijna elektrisch soort stilte over een werkruimte vlak voor een grote test. Het is het geluid van een ontwikkelaar die zijn adem inhoudt. Als je het perfecte beeld voor het verhaal dat ik ga vertellen kon vastleggen, zou het een close-up zijn van het gezicht van een teamlid, verlicht door de koele gloed van een monitor, wachtend om te zien of een autocreatieroutine daadwerkelijk heeft gewerkt. Die fractie van een seconde tussen het drukken op “uitvoeren” en het zien van het resultaat bevat een universum van angst, hoop en adrenaline. Ik ken die blik goed, want op dit moment beleef ik het. Ik staar naar het scherm, afvragend of het platform waar we ons hart in hebben gestort zijn belofte zal waarmaken.

We staan aan de rand van een vraag die ons het laatste anderhalf jaar heeft gedreven: Zal het werken? Ik probeer te zien of we volledig automatisch een verhaal kunnen creëren vanuit slechts een eenvoudige reactie. Op papier klinkt het eenvoudig, maar de realiteit van het een machine leren een verhaal te weven is allesbehalve eenvoudig. Dit gaat niet alleen over code; het gaat over het vangen van de essentie van communicatie. Terwijl ik hier zit, met koffie die afkoelt op het bureau, kan ik niet anders dan terugkijken op het rommelige, gecompliceerde en ongelooflijk lonende pad dat ons naar dit moment heeft gebracht.

Van de Zandbak naar het Podium

We werken nu ongeveer 18 maanden aan deze tool. In de wereld van technologie kan 18 maanden aanvoelen als een eeuwigheid. Het is genoeg tijd voor trends om op te komen en te verdwijnen, voor frameworks om verouderd te raken, en voor een klein idee om uit te groeien tot een robuust platform. Toen we begonnen, was dit geen gestroomlijnde webomgeving. Het was een provisorische oplossing gebouwd in Quickbase. Het was functioneel, zeker, maar het voelde een beetje alsof je een wolkenkrabber bouwde met houten blokken. We testten grenzen, puzzelden over de logica, en probeerden te begrijpen wat onze gemeenschap daadwerkelijk nodig had versus wat we dachten dat ze wilden.

Die vroege dagen werden gekenmerkt door veel vallen en opstaan. We concentreerden ons op de mechanica van het ding. We stelden onszelf technische vragen: Hoe analyseren we de gegevens? Hoe zorgen we voor beveiliging? Maar toen we overstapten van dat initiële Quickbase-prototype naar een volledige webomgeving, verschoven de vragen. We stopten met alleen vragen naar het “hoe” en begonnen diep in te gaan op het “wie.” Voor wie is dit? Hoe stelt dit hen in staat? De overstap naar een webomgeving was niet alleen een technische upgrade; het was een filosofische. We wilden iets bouwen dat toegankelijk, modern en vooral menselijk aanvoelde.

De migratie was slopend. Logica verplaatsen van een low-code database naar een volledig gerealiseerde webarchitectuur vereiste dat we alles heroverwogen. Er waren dagen dat het leek alsof we twee stappen terug deden voor elke stap vooruit. Maar dat is de aard van innovatie. Het is zelden een rechte lijn. Het is een verwarde lus van feedback, falen en doorbraak. We moesten ervoor zorgen dat de integriteit van de gegevens intact bleef terwijl we de gebruikerservaring drastisch verbeterden. We wilden een ruimte creëren waar innovatie natuurlijk aanvoelde, niet geforceerd.

Innovatie is zelden een rechte lijn; het is een verwarde lus van feedback, falen en doorbraak die uiteindelijk leidt tot iets beters dan je je had voorgesteld.

De Spanning Tussen Code en Creativiteit

Nu staan we voor de ultieme test. De kernfunctie die we testen is een autocreatieroutine. Het idee van “autocreatie” kan enige aarzeling oproepen. In een wereld die authenticiteit waardeert, is er een plaats voor automatisering in het vertellen van verhalen? Hier komen onze waarden van Integriteit en Mensgerichte Innovatie in het spel. We realiseerden ons al vroeg dat we de verhalenverteller niet probeerden te vervangen. We probeerden de wrijving uit het vertelproces te halen. We wilden een platform bouwen dat het zware werk op zich neemt, zodat onze teamleden en gemeenschap zich kunnen concentreren op de boodschap.

Ik herinner me een specifiek gesprek met een collega tijdens de overgangsfase. We discussieerden over hoeveel controle de AI zou moeten hebben. Als we het te geautomatiseerd maken, verliest het dan zijn ziel? Als we het te handmatig maken, verliezen we dan de efficiëntie? We besloten dat de technologie zou moeten fungeren als een steiger, niet als een vervanging. Het doel van deze tool is om ruwe input, zoals de spaarzame details van een formulierreactie, uit te breiden tot iets leesbaars, boeiends en waardevols. Het gaat erom mensen in staat te stellen hun ideeën te delen, zelfs als ze zich geen professionele schrijvers voelen. Het gaat om inclusiviteit, ervoor zorgen dat geweldige ideeën niet verloren gaan alleen omdat iemand geen tijd heeft om vanaf nul een blogpost te schrijven.

Dus hier ben ik, die theorie testend. Ik voorzag het systeem van het absolute minimum: mijn rol, een verzoek om een beeldbeschrijving, en een korte notitie over onze 18-maanden durende reis van Quickbase naar het web. Ik vraag het systeem om de kloof te overbruggen tussen ruwe gegevens en narratieve flow. Het is een koorddans. Als het faalt, hebben we een warboel van trefwoorden. Als het slaagt, hebben we een tool die communicatie kan democratiseren over onze wereldwijde impactinitiatieven.

We proberen de verhalenverteller niet te vervangen; we bouwen een steiger om hen te helpen nieuwe hoogten te bereiken, ervoor zorgend dat technologie de menselijke stem versterkt in plaats van deze te overstemmen.

Het Moment van de Waarheid

De cursor knippert. Het verwerkingsicoon draait. Dit is het moment waarop de ontwikkelaar in mijn mentale beeld wacht. “Zal het werken?” is de vraag die in de lucht hangt. Maar terwijl ik de output zie genereren, besef ik dat de vraag al is veranderd. Het is niet langer alleen “Zal het werken?” maar “Wat zal dit ons vervolgens in staat stellen te doen?”

Als deze autocreatieroutine functioneert zoals bedoeld, betekent dit dat we verhalen kunnen ontsluiten uit hoeken van onze gemeenschap die vaak stil zijn. Het betekent dat een ontwikkelaar in Bangalore, een projectmanager in Londen, of een ontwerper in São Paulo hun ruwe gedachten kunnen invoeren en een gepolijst verhaal ontvangen dat ze kunnen verfijnen en delen. Het verbindt ons. Het bevordert samenwerking door de toegangsdrempel voor het delen van kennis te verlagen. Het verandert ons platform in een brug.

De overgang naar de volledige webomgeving heeft ons de snelheid en beveiliging gegeven die we nodig hebben om deze complexe routines uit te voeren, maar het hart van het project blijft hetzelfde als in de Quickbase-dagen: mensen in staat stellen. We hebben anderhalf jaar besteed aan het bouwen van de motor, maar de brandstof is nog steeds menselijke ervaring. De technologie is veilig, het is innovatief, maar het belangrijkste is dat het optimistisch is. Het gelooft dat iedereen een verhaal heeft dat het waard is om verteld te worden.

We hebben anderhalf jaar besteed aan het bouwen van de motor, maar de brandstof is nog steeds menselijke ervaring. Technologie is op zijn best als het gelooft dat iedereen een verhaal heeft dat het waard is om verteld te worden.

Terwijl de tekst op mijn scherm wordt afgerond, laat ik een adem los waarvan ik niet besefte dat ik hem vasthield. De reis van een ruw prototype naar een geavanceerd webplatform is lang geweest, gevuld met late nachten en eindeloze iteraties. Maar het zien van het potentieel recht voor me maakt elk gefrustreerd moment de moeite waard. We bouwen niet alleen software; we bouwen een manier voor mensen om gehoord te worden. En kijkend naar het resultaat, kan ik eindelijk de vraag beantwoorden. Ja, het werkt. Nu begint het echte plezier.